• 人才理念
  •   人才,是企業發展最重要的因素。如何合理的培養、使用、整合人才,一直是人力資源管理中的重要課題。公司根據企業戰略發展規劃和生產經營目標的需要,以追求完美、勇創一流的經營理念為宗旨,積極倡導以人為本,科學、合理、動態、有效地配置勞動力資源,適時、適地、適量的發掘和利用人的潛能,多渠道培養人才,使用人才,開創具有本公司特點的人才之路,實現最佳經營效果?!?
     
      加強基礎建設,強化科學規范的勞動人事管理機制,作到變身份管理為崗位管理。
     
      強化全員培訓的終身教育體系。制定員工職業化培訓規劃,形成以職業教育培訓為基礎、針對本企業產品特點的規模性專業技術人才培訓以及高級專業人才培養的體系。
     
      秉承“不為我有,但為我用”的人才方針,聘請國內外專家,進行新產品開發,廣泛的吸納社會各種賢才,充實公司相關崗位,促進生產技術管理上檔次、上水平,為企業發展服務。
     
      有計劃的、不定期的引進新人。招聘大專院校畢業生以及有專業技能的技術工人來企業就職,做好人員新老交替的梯隊建設工作,改善員工隊伍的基本結構,保證企業后續人員不斷,提高員工整體素質。
     
      充分調動科技人員積極性,加快企業發展。營造一種積極進取、求真務實的氛圍,為廣大科技人員創造施展才能、爭創成果的空間和機遇,大張旗鼓不拘一格的選拔、任用、開發科技人才,推動企業的技術進步,促進企業發展。
     
      加強法制觀念,切實搞好《勞動法》的貫徹實施,強化勞動合同管理,完善競爭競聘上崗、績效考評制度,以法律法規為行為準則,精干隊伍。
     
      完善以人為本的人才開發戰略,打造學習型基礎,不斷培育、塑造企業文化。
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